Coaching, entrenamiento emocional
Mayo 28th 2008 by admin in GeneralEl Coaching Empresarial es una nueva disciplina inspirada en los grandes coach deportivos. Se trata de un proceso mediante el cual el coach o entrenador y la persona (coachee) o grupo implicados buscan el camino más eficaz para alcanzar los objetivos fijados usando sus propios recursos y habilidades. También se le conoce como entrenamiento emocional.
El papel de un coacher de negocios es entrenar a través de su experiencia y de su apoyo a los empresarios para que capaces de mejorar su negocio. El objetivo es ayudar al coachee a formular de modo adecuado las preguntas claves de la situación que enfrenta, entender y asimilar la situación para posteriormente, aprender a desarrollar por sí mismo soluciones eficaces.
Entre los valores que incentiva y con los que trabaja el coaching se encuentran el sentido de trabajo en equipo, el liderazgo, la planificación, la motivación y la disciplina.
Como si de un entrenador personal se tratara, el coacher acompaña al coachee en su vida laboral, sirviendo de apoyo y ampliando los puntos de vista del trabajador, ya que lo hace desde fuera.
Mayo 28th, 2008 at 12:14
El coacher omnipresente obliga a cumplir las leyes y normas a los coachees mediante el adoctrinamiento, la propaganda, el miedo y el castigo despiadado.
Es completamente falso, vale, pero… ¿a dónde vamos a llegar?
Mayo 28th, 2008 at 12:17
el otro dia conoci a un tipo que dijo ser coacher, mas bien me parecio una burda copia de tom cruise en magnolia y no desde luego en su mejor momento. luego resulta que hasta es famoso el tipo, ¿es lo que se entiende por un coacher empresarial? su nombre, mediatico, mario luna. ¿dejarian su empresa en manos de alguien asi? ¿aumentarian las ventas?
enhorabuena por el blog. un abrazo
Mayo 28th, 2008 at 12:20
yo necesito de esto… cuánto cuesta?
Junio 2nd, 2008 at 23:51
todo director necesita ser tambien coach, y el que diga lo contrario, miente
Junio 6th, 2008 at 10:01
Bueno, nahias, en mi opinión eso del coach no es nada nuevo, claro que en como término moderno suena mejor. Todo director debe tener unas cualidades (capacidad de liderazgo, organización, etc). De ahí a que se consideren así mismos “coachers”. En fin, en el fondo sólo estamos hablando de la capacidad de una persona de elegir su rumbo y controlar, en la medida de lo posible, a su entorno. Lo demás: terminología pura.
Un cordial saludo.
Julio 17th, 2008 at 8:56
[...] una práctica relativamente reciente: un empleado experimentado de la compañía (a diferencia del coach, que es ajeno a ella) habla de su andadura en el centro de trabajo, aunque sin ofrecer directamente [...]