La mayoría de los trabajadores europeos considera que el salario y la conciliación de la vida familiar y laboral son los factores más decisivos para fidelizar a los empleados.

Un estudio realizado a principios de año por la consultora Hudson insiste en la importancia de que las empresas vinculen las políticas de recursos humanos con la estrategia de negocio y establezcan las prioridades de sus trabajadores.

Innegablemente, la excesiva rotación de empleados tiene un coste elevado para las empresas: en Europa los empleados son poco fieles (el 32% de la fuerza laboral está “activamente buscando” o preparada para cambiar de trabajo, y el 41%, dispuesto a escuchar ofertas).

Los trabajadores señalan estos factores como determinantes a la hora de plantearse el cambio o la permanencia en una empresa:

1. La retribución. Evidentemente, el dinero manda. Un 83% de los encuestados los subrayó como fundamental.

2. La conciliación de la vida familiar y laboral. Cuanto mayor sea esta, más a gusto se encuentran los trabajadores y en estos días se ha convertido en un valor muy apreciado, toda vez que afecta directamente a la calidad de vida de los trabajadores.

3. Las relaciones con los jefes. 6 de cada 10 encuestados dan mucha importancia al ambiente de trabajo y a las relaciones que tengan con sus superiores. Aquí son claves el respeto, la confianza y la justa apreciación de la labor que cada uno ejerza.

En el informe también salen a relucir las oportunidades de desarrollo y los programas de formación como factores a tener en cuenta por los trabajadores.

Respecto al grado de permanencia en la empresa, en Europa el 50% de los empleados espera cambiar de empresa en los próximos cinco años, cifra también que se corresponde aproximadamente con la media de permanencia más de la mitad de los trabajadores activos.