Archive for Agosto, 2008

Las 3 Necesidades de McClelland

Agosto 29th 2008 by Cristina in Ciencia 1

David McClelland, psicólogo del comportamiento de origen norteamericano, estableció en 1961 la Teoría de las 3 Necesidades; continuando con los estudios de Henrio Murray sobre la motivación.

En la línea de los trabajos de Vroom, McClelland intenta explicar qué es exactamente lo que motiva a los trabajadores. Según su Teoría la motivación de un individuo se […]

¿Es preferible la dirección o el liderazgo?

Agosto 27th 2008 by Ruben in Innovación 1

Se entiende por dirigir el proceso por el cual las personas responsables de una organización combinan los recursos materiales y humanos para alcanzar los objetivos empresariales propuestos. Las principales carecterísticas de la dirección son:
- Puede ser entendida como proceso (gestión) o como un órgano (grupo de personas encargadas de dirigir la organización).
- Es un proceso […]

Los conflictos organizacionales, ventajas e inconvenientes

Agosto 25th 2008 by Ruben in Espacio Laboral 0

Se habla de conflicto organizacional cuando la organización de la empresa genera conflictos entre los trabajadores de la misma. El conflicto es necesario para que la empresa siga funcionando correctamente. El origen de los conflictos se pude rastrear en:
- Los objetivos e intereses diferentes entre los trabajadores, que pueden llegar incluso a ser antagónicos.
- […]

Las buenas maneras en la oficina

Agosto 22nd 2008 by Cristina in General 0

Mantener en todo momento los buenos modales y hacer gala de buena educación es un requisito indispensable para cualquier persona, independientemente de su posición, su trabajo, su procedencia… Es por ello que nunca está demás recordar algunos aspectos clave del protocolo que debe seguirse en la oficina:
.- La puntualidad como premisa: Los horarios en la […]

Consejos para confrontar a un nuevo jefe

Agosto 19th 2008 by Ruben in General 3

Una de las situaciones más temidas por los trabajadores, aunque en principio no tenga que suponer nada traumático, es enfrentarse a un nuevo jefe, ya sea por cambiar de empresa o por movimientos en los puestos inmediatamente superiores al empleado. Para que esta novedad no se convierta en un obstáculo en el desarrollo de la […]

Trasladando la oficina al parque

Agosto 13th 2008 by Ruben in Espacio Laboral 2

Hace poco hablamos en este blog de un nuevo concepto de trabajo, el Moofing. Esta modalidad, en la que el trabajador no tiene que acudir a la oficina para realizar sus tareas, se está generalizando entre las empresas de Reino Unido. Tanto es así que, desde las autoridades se ha lanzado una iniciativa para que […]

Los molestos rumores en la oficina

Agosto 11th 2008 by Ruben in General 1

Según una reciente encuesta de la empresa de recursos humanos holandesa Randstad se desprende que lo que más molesta a los empleados de su puesto de trabajo son los cotilleos que se producen y extienden en el ámbito laboral. Los trabajadores que manifiestan sentirse molestos por este aspecto ascienden al 60%.
Las habladurías en los centros […]

Cambio de horario, ayuda al medio ambiente

Agosto 8th 2008 by Ruben in Espacio Laboral 2

Recientemente, el Parlamento Europeo ha sugerido algunas medidas para reducir el tráfico en las grandes concentraciones urbanas que afectan directamente a las empresas. Se trata de dos propuestas: por una parte, en la medida de lo posible, fomentar el teletrabajo y, por otra, convertir en flexibles los horarios de inicio en las oficinas.
Estas propuestas, incluídas […]

Head Hunting, a la caza del talento

Agosto 6th 2008 by Cristina in Espacio Laboral 4

Este agresivo término, head hunting podría traducise como caza de cabezas, hace referencia al arduo proceso de reclutamiento y selección de personal, mayormente directivos y ejecutivos.
Podríamos decir entonces que se trata del proceso de selección laboral elevado a la máxima potencia; a la hora de evaluar a los candidatos, los head hunters deben tener […]

Cómo llegar a ser una empresa 2.0

Agosto 4th 2008 by Ruben in Innovación 0

Desde un tiempo a esta parte se ha desarrollado el concepto de empresa 2.0 (o enterprise 2.0), aunque el concepto aún no está demasiado claro. Este tipo de empresa se define por fomentar el uso de las herramientas de la web 2.0 a sus empleados, ya que estas pueden aumentar la eficacia de su trabajo.
El […]