Head Hunting, a la caza del talento

Agosto 6th 2008 by Cristina in Espacio Laboral

Este agresivo término, head hunting podría traducise como caza de cabezas, hace referencia al arduo proceso de reclutamiento y selección de personal, mayormente directivos y ejecutivos.

Podríamos decir entonces que se trata del proceso de selección laboral elevado a la máxima potencia; a la hora de evaluar a los candidatos, los head hunters deben tener en cuenta no sólo los aspectos laborales (conocimiento, experiencia, méritos) si no también vivencias profesionales, perfil psicológico, aptitudes, disposición…

La figura del cazador de talentos está cada vez más en alza. Más que cazadores, se trata de consultores externos especializados en la búsqueda activa de candidatos. Las empresas suelen requerir sus servicios para cubrir puestos críticos y/o delicados.

El Head Hunting pasa por las siguientes etapas:

1. Evaluación y conocimiento de la situación real de la empresa que necesita al candidato.

2. Localización de candidatos que se adecúen al perfil requerido.

3. Evaluación a fondo de los candidatos.

4. Presentación a la empresa de los candidatos “finalistas” (de 3 a 5).

5. Selección del candidato final junto con los responsables de la empresa.

Head Hunting, a la caza del talento

La mejor manera de llamar la atención de estos headhunters es tener una buena posición laboral, dejarse ver, mantener buenos contactos y, en algunos casos, contactar directamente con ellos. Eso sí, siempre con tacto.

4 Responses to “Head Hunting, a la caza del talento”

  1. samuel esquivel sampayo Says:

    qu e tal actualmente me encuentro laborando en volvo planta tultitlan en el area de garantias y campañas, soy ingeniero mecanico con especialidad en la industria automotriz egresado de la escuela superior de ingenieria automotriz (grupo cedva) y siempre estoy en busca de mejorar mis conocimientos y recreacion tanto personal como profesional

  2. | Capital humano 2.0 » La gestión de intangibles en las empresas Says:

    […] empresas asignan un cada vez mayor valor económico al capital intelectual, pues entienden que la diferencia no radica en los factores de producción, sino por el potencial […]

  3. | Capital humano 2.0 » Se valora más a los empleados creativos Says:

    […] el momento, a la hora de contratar, las empresas analizaban la experiencia profesional y el expediente académico del posible empleado. Pero esta tendencia está cambiando en España, […]

  4. RRHH Says:

    Excelente artículo y una recomendación al respecto: http://www.idequa.com

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