El doctor Meredith Belbin, autor del libro ‘Roles de equipo en el trabajo‘, explica que estos roles son nuestra particular tendencia a comportarnos, contribuir y relacionarnos socialmente, y que se pueden aplicar perfectamente al entorno laboral. No deben confundirse con los roles funcionales, que son las tareas asignadas a cada uno de los miembros del equipo de trabajo.

Según Belbin, el éxito de un equipo depende en gran medida de la existencia de un equilibrio entre los diferentes roles que ejercen sus miembros. Clasifica los roles de este modo:

Los roles intelectuales:

El Cerebro
Virtudes: creativo, imaginativo, puede resolver problemas difíciles.
Defectos: ignora los incidentes, está demasiado absorto en sus pensamientos como para comunicarse eficazmente.

El Monitor Evaluador
Virtudes: serio, perspicaz y estratega. Percibe todas las opciones. Juzga con exactitud.
Defectos: carece de iniciativa y de habilidad para inspirar a otros.

El Especialista
Virtudes: sólo le interesa una cosa a un tiempo. Aporta cualidades y conocimientos específicos.
Defectos: contribuye sólo cuando se trata de un tema que conoce bieny suele usar tecnicismos

Los roles de acción:

El Impulsor
Virtudes: dinámico, trabaja bien bajo presión. Tiene iniciativa y supera sin esfuerzo los obstáculos.
Defectos: propenso a la provocación, puede ofender los sentimientos de sus compañeros.

El Implementador
Virtudes: disciplinado, leal y eficiente. Transforma las ideas en acciones.
Defectos: Es en cierta medida inflexible, lento para responder a nuevas posibilidades.

El Finalizador
Virtudes: esmerado y concienzudo, busca los errores y las omisiones. Realiza las tareas en el plazo establecido.
Defectos: Tiende a preocuparse en exceso y es reacio a delegar.

Los roles sociales

El Coordinador
Virtudes: seguro de sí mismo. Aclara las metas que se deben alcanzar y promueve la toma de decisiones.
Defectos: se le puede percibir como manipulador o que se descarga de trabajo personal.

El Investigador de Recursos
Virtudes: extrovertido, entusiasta, comunicativo. Busca nuevas oportunidades.
Defectos: demasiado optimista, pierde el interés una vez que el entusiasmo inicial ha desaparecido.

El Cohesionador
Virtudes: cooperador, apacible, perceptivo y diplomático. Escucha e impide los enfrentamientos.
Defectos: puede resultar indeciso en situaciones cruciales.

Si se consiguen reunir los roles complementarios en un equipo de trabajo es posible que se consigan todos los objetivos que la empresa se propone.