Algunas empresas, sin pretenderlo, pueden fomentar la incompetencia entre sus empleados. Este hecho se debe a determinadas prácticas que hacen que los trabajadores no se comporten con la profesionalidad que se espera de ellos. El portal Business Pundit señala 5 maneras de volver a los trabajadores incompetentes:

1- Utilizar los resultados numéricos como único instrumento de medición del desempeño de los empleados. Si los profesionales de Recursos Humanos y los altos mandos se centran en indicadores inadecuados y no valoran la calidad de su producto, puede ser un error fatal para la empresa.

2- Sobrecargar de trabajo a los empleados competentes hasta que sus tareas sean tantas que les lleven a la incompetencia. Es una situación habitual en empresas en proceso de reestructuración o en reducciones traumáticas de plantilla.

3- Esperar demasiado de los nuevos empleados. O lo que es lo mismo, esperar que realicen las funciones encomendadas demasiado rápido. Los trabajadores necesitan un periodo de adaptación para llevar a cabo lo que sus superiores esperan de ellos.

4- Guiarse en exceso por los aspectos sociales a la hora de contratar o retener a empleados en lugar de hacerlo por la calidad de su trabajo.

5- Recompensar la mediocridad y no penalizar comportamientos y actitudes en los que ésta se manifiesta explícitamente.

En estos tiempos en los que todos y cada uno de los trabajadores cuentan para la supervivencia de una empresa, fomentar esta clase de comportamientos no es sólo peligroso: puede llegar a convertirse en decisivo para precipitar el fin de la compañía.

Para impedir que los trabajadores se vuelvan incompetentes, lo único que hay que hacer es lo contrario de lo que aquí se indica.