Es una de las noticias más controvertidas y comentadas del panorama laboral y empresarial. Gerardo Díaz Ferrán, presidente de la Confederación Española de Organizaciones Empresariales (CEOE) ha apoyado la polémica posibilidad de que la edad de jubilación se restrase hasta los 70 años de edad, una medida que de acuerdo a su postura ayudaría a solucionar el problema de las pensiones de aquí a cuatro años. Ocurrió en el Foro Nueva Economía, donde planteó esta sugerencia aprovechando la feliz tesitura de que “gracias a Dios, la gente vive cada día más“. Se trata de una medida que ya fue planteada hace unos días por David Taguas, director de la Oficina Económica de la Presidencia del Gobierno de España.

Añadió además que la edad actual de jubilación (65 años) es bastante razonable, y que parte del problema radica en la abundancia de trabajadores que se prejubilan a la edad de 55. “Debemos buscar soluciones en ambos sentidos”

Se confirma lo que todos sabemos como una garantía para el éxito profesional. De acuerdo al último Balance Laboral realizado por el portal Infoempleo.com, un 60, 41% de la oferta laboral en España exige a los candidatos que opten por un puesto de trabajo tener experiencia previa en el sector. El perfil más demandado, por tanto, es el de profesionales con experiencia entre 5 y 10 años, concretamente un 19, 90 % de los casos.

La cara negativa del dato es evidente. Los perfiles junior con menos de dos años de experiencia son buscados por tan sólo un 4,83% de los empleadores. Curiosamente, los candidatos con más de 10 años de formación son aún menos requeridos, con un 2,64 % de los casos (principalmente para puestos directivos).

Aunque pueda sonar extraño, la diferencia de salario entre un directivo y otro varía sustancialmente dependiendo de la Comunidad Autónoma en la que trabaje. Así lo ha confirmado CVExplorer.com, quien revela que aunque la cifra suele situarse en torno a los 70.000 € brutos anuales lo cierto es que no todos llegan a esa cantidad percibida.

Así, la Comunidad Autónoma cuyos directivos cobran más sería País Vasco, con cifras de hasta 77.000 € de media. El segundo puesto lo tendría Galicia (75.000 € anuales), mientras que Madrid (la cual ostenta el 40% de las oportunidades para ejecutivos de todo el país) ostenta el tercer puesto del ranking con 74.000 €.

En el extemo contrario (es decir, las CC.AA donde sus directivos cobran menos) tendríamos a Cataluña encabezando la lista con 69.000 € anuales (un 7% menos que los madrileños), a la que siguen Andalucía y Aragón (con 65.000 € ambas). Comunidad Valenciana se encontraría a la cola, con ingresos que los ejemplos ya citados.

La página web de empleo de El País ha publicado una interesante lista con 11 factores necesarios para que las empresas sean capaces de formar un equipo bien motivado. Son las siguientes:

1. Valorar y reconocer los éxitos de los empleados. Fundamental para motivar y lograr que se sientan a gusto con su  trabajo. El mensaje es claro: merece la pena esforzarse.

2. Disfrutar conjuntamente de los éxitos. Al fin y al cabo,  somos un equipo, ¿no?

3. Reconocer y asumir los fracasos propios. Cada uno es responsable de sus actos, y ser consciente de los errores y dar la cara es una excelente muestra de valor y sinceridad hacia el equipo y los supervisores.

4. Aprobar las nuevas ideas. Se debe incentivar la creatividad y aplaudir las ideas audaces e inteligentes. Existen pocas inyecciones mayores de cara a la motivación que reconocer un trabajo ingenioso y atrevido.

5. Fomentar el trabajo en equipo. Imprescindible para explotar el concepto de sinergia: el todo es más fuerte que la suma de sus partes.

6. Disminuir la severidad ante cambios sin éxito. Un fracaso no es, en ocasiones, motivo para hundir un equipo. Es algo a tener en cuenta para recuperar la confianza.

7. Toda organización debe  tener su grado de responsabilidad. Se debe tener claro el papel de cada uno, tanto en su trabajo personal como en el grupal, y ser capaz de asumir las consecuencias del fracaso o del éxito en su justa medida.

8. Mantener al equipo bien informado. Las noticias deben ser eso, noticias: los rumores y habladurías pueden mellar el trabajo en equipo aún más que una caía en Wall Street.

9. Hacer sentir a todos los miembros del equipo una parte básica para la empresa. ¿Hace falta añadir algo al respecto? Imposible no motivar a un empleado si se le deja esto claro.

10. Prescindir de los “trepas”. En todas las empresas hay personajes únicamente interesados en medrar de forma personal a costa del trabajo de los demás. Conviene evitarlos en la medida de lo posible, pues son un mal endémico para el trabajo en equipo.

11. No apropiarse de las ideas de los demás. No sólo eso, también se debe respetar la escala de mando y no “puentear”.

Inflar el CV es una de las triquiñuelas más empleadas a la hora de luchar por un puesto de trabajo. Es posible que usted mismo haya trampeado un poco un currículum en algún momento de su vida, y sin duda es una tentación bastante comprensible. La feroz competencia en el mercado laboral requiere en ocasiones de medidas desesperadas, y exagerar un poco información como el nivel de idiomas o los conocimientos informáticos (sin duda los dos apartados con mayor tendencia a la “mentirijilla”) puede hacernos creer que causaremos una mejor impresión en nuestro entrevistador, aumentando las probailidades de ser cotnratado.

Sin embargo, la realidad es que mentir a la hora de redactar y desarrollar el CV puede desembocar en un resultado negativo y diametralmente opuesto al pretendido. El entrevistador es una persona formada en este tipo de lides, y sin duda terminará descubriendo el engaño tarde o temprano. Mentes en blanco, respuestas dubitativas y poco precisas, titubeos, rubor…se pilla antes a un mentiroso que a un cojo, y los responsables de RR.HH suelen detectar este tipo de incongruencias entre la charla oral y lo que aparece en el papel.

Recuerda: una simple prueba de nivel, en muchas ocasiones, improvisada, suele bastar para destapar tu auténtico nivel de idiomas o para que termines confesando que en ordenadores no pasas de nivel usuario… y quedar como un mentiroso delante de un futuro empleador no ayudará mucho a la hora de conseguir el puesto, ¿no es cierto?

De acuerdo a la Fundación Slimming World,  un 15% de los empresarios británicos no contratarían a un empleado obeso, mientras que un 10% reconoce haber cometido con anterioridad esta discriminación.

Los datos están ahí, y ciertamente son preocupantes. Los prejuicios y críticas sin fundamento hacia los “gordos” continúan siendo una triste realidad en nuestras vidas, y el ámbito profesional no es una excepción. De hecho, son numerosos los casos de discriminación hacia candidatos y trabajadores con sobrepeso alrededor del mundo, desde aerolíneas que obligan a pagar dos butacas para acomodarlos hasta ambulancias que exigen un plus económico por trasladarlos, pasando por países que les niegan la entrada por ser “una carga para la salud estatal” y gobiernos que  les impiden ser padres si no se adelgazan. La principal excusa para este tipo de vejaciones suele ser el tópico arraigado de que la gente con sobrepeso es vaga, o, como mínimo, menos trabajadora que las personas delgadas.

¿Ocurre lo mismo en España? De acuerdo a CC.OO sí, aunque sin llegar al extremo de los británicos. “El problema es que esta forma de discriminación es muy difícil de demostrar porque está muy solapada”, argumenta el doctor de la Sociedad Española para el estudio de la Obesidad Manuel Margallo. Por suerte, este tipo de discriminación tiene los días contados, o al menos eso es lo que pretende la nueva Ley de Seguridad Alimentaria y Nutrición.

De acuerdo al último balance efectuado por Técnicos de Hacienda (Gestha), las mujeres perciben en términos generales menor prestación por desempleo que la recibida por los hombres: concretamente 3.044 € anuales, lo que supone un 12,7% menos que los 3.488 que ingresan como media los varones. Son los datos que arroja el IRPF de 2008, y sin duda evidencian un problema ya conocido y todavía no solventado: el desequilibrio salarial entre ambos sexos.

Y es que, según las cifras, todo parte de ahí. Los varones perciben 21.596 € anuales de media, frente a los 15.620 € de las mujeres. Hablamos de una diferencia del 27,7 %, algo que indudablemente se refleja en índices como las prestaciones contributivas y las pensiones, donde también reina la falta de paridad: 9.034 € al año para las mujeres frente 13.051 por parte de los hombres.

Como curiosidad, es interesante señalar que Principado de Asturias, Cantabria, Andalucía, Comunidad de Madrid y Aragón son las Comunidades Autónomas donde es más clara esta diferenciación, mientras que las Islas (tanto las Canarias como las Baleares) darían ejemplo en cuanto a igualdad salarial.

Se trata de una práctica innovadora y vanguardista que lleva años empleándose en Europa: poner en forma al empleado mediante un programa de ejercicios. Mediante una filosofía basada en el bienestar y la salud física del trabajador como clave para una mayor productividad, son cada vez más las empresas que emplean a un entrenador personal para tonitificar, poner en forma y erradicar malos hábitos del trabajador dentro de la empresa. ¿Ejemplos? Corregir la postura de la espalda frente al ordenador, hacer ejercicio para reducir el colesterol y el sobrepeso y, en definitiva, combatir el sedentarismo en todas sus formas.

Los resultados son sorprendentes. Según la Dra Vicky S. Conn, catedrática de la Universidad de Missouri (Columbia), un estudio realizado a 38.000 personas demuestra que este tipo de programas de ejercicios no sólo ayuda a cuidar la aptitud física de los empleados, sino que reduce de una forma considerable sus niveles de estrés y de absentismo laboral. ¿El motivo? Sentirse cuidados y respetados por la empresa, a la que pueden acudir como si fuese un gimnasio particular.

La pregunta es…¿logrará algún día imponerse este modelo en España?

Vía: Buscarempleo.es

Tanto si tienes tiempo libre como si queres ampliar tus conocimientos en alguna materia o habilidad determinada, buscar cursos siempre es una buena idea. Además de mejorar tu formación, tendrás una vía estupenda para aprovechar tu tiempo mientras buscas empleo en el caso de encontrarte en el paro.

No hace falta preocuparse por el dinero: la mayoría de ciudades disponen de centros que imparten cursos y talleres a precios asequibles, y en algunas ocasiones incluso gratuitos. Buenos ejemplos son las actividades de los centros culturales municipales, que imparten cursos y seminarios que recorren todo tipo de temáticas, desde cursos de fotografía y edición de vídeo hasta idiomas y talleres de escritura.

Otra buena opción es acudir a instituciones culturales públicas (Instituto Cervantes, Casa Asia), entidades privadas como el Círculo de Bellas Artes de Madrid y centros dependientes de entidades bancarias (Obra Social Bancaja, La Casa Encendida, Fundación BBVA, etc.)

Se trata de una gran oportunidad que en ocasiones es desdeñada y ni siquiera planteada y que puede marcar la diferencia entre una formación pasable y otra sobresaliente a medio y largo plazo. Y eso, en el futuro, se traduce en un buen empleo. Fotografía, idiomas, informática…¡las puertas están ahí, y en tu mano está el cruzarlas!

No es la primera vez que hablamos de la importancia y tremenda utilidad que las redes sociales (Facebook, Linkedin Tuenti, etc.) tienen en el ámbito empresarial. Hoy en día quedan pocas compañías que sigan ignorando el poder de la comunicación 2.0 y los beneficios que pueden aportar en la consecución de sus objetivos. Pero, ¿saben realmente utilizarlas? ¿Están las empresas sacando partido a las posibilidades que ofrecen las redes sociales?

Por ello, el conocido videoblogger Gabriel García Argaz ha elaborado un interesante vídeo en el que explica procedimientos tan útiles a la hora de emplear las redes sociales como la búsqueda de nuevos canales de distribución, la forma de mejorar el recultamiento de nuevo personal en RR.HH y la canalización  de esfuerzos de marketing, entre otros.